The Complete Guide to Blockchain Technology in 2025 – Part 5

The Complete Guide to Blockchain Technology in 2025 – Part 5

Discover everything about Blockchain Technology in this comprehensive guide. Learn tips, tricks, and strategies from experts. Updated for 2025.

The world of Blockchain Technology has changed dramatically in recent years. What worked five years ago may not work today, and what works today may be obsolete tomorrow. This comprehensive guide will walk you through everything you need to know about Blockchain Technology in 2025 and beyond.

Why Blockchain Technology Matters Now

There has never been a more important time to understand Blockchain Technology. With rapid technological advancement and changing market conditions, staying informed is not just an advantage — it is a necessity. Professionals who invest time in learning about Blockchain Technology consistently outperform their peers.

Research shows that organizations that prioritize Blockchain Technology see measurable improvements in efficiency, innovation, and overall performance. Whether you are a beginner or an experienced professional, there is always something new to discover in this dynamic field. The landscape of Blockchain Technology is evolving faster than ever before, making continuous learning essential for success.

Getting Started with Blockchain Technology

Before diving deep into Blockchain Technology, it is essential to build a strong foundation. Many people make the mistake of jumping straight into advanced concepts without understanding the basics. Take your time to learn the fundamentals, and everything else will become much easier.

Start by identifying your goals related to Blockchain Technology. What do you want to achieve? Are you looking to advance your career, start a new business, or simply expand your knowledge? Having clear objectives will help you stay focused and motivated throughout your learning journey with Blockchain Technology.

The initial steps in Blockchain Technology may seem overwhelming, but remember that every expert was once a beginner. Break down complex topics into manageable chunks, and celebrate small victories along the way. Consistency is far more important than speed when it comes to mastering Blockchain Technology.

Common Mistakes to Avoid in Blockchain Technology

One of the biggest mistakes people make with Blockchain Technology is following outdated advice. The landscape changes rapidly, and strategies that were effective last year may no longer yield results. Always verify your sources and seek out current information from reputable experts in the Blockchain Technology community.

Another common pitfall is trying to do too much at once. Blockchain Technology is a broad field with many sub-specialties. It is better to master one area thoroughly than to have superficial knowledge of many. Focus on depth rather than breadth, especially in the beginning stages of your exploration of Blockchain Technology.

Many newcomers also underestimate the importance of hands-on practice in Blockchain Technology. Reading about concepts is valuable, but true understanding comes from applying what you learn. Start small projects, experiment with different approaches, and learn from both successes and failures in your Blockchain Technology journey.

Expert Tips for Blockchain Technology Success

Successful practitioners of Blockchain Technology share several common habits that set them apart. They stay curious and never stop learning about new developments. They network with other professionals in the Blockchain Technology field. They apply what they learn through hands-on practice rather than passive consumption of information.

Documentation is also crucial when working with Blockchain Technology. Keep detailed notes of what you learn, experiments you conduct, and results you achieve. This practice not only reinforces your learning but also creates a valuable reference that you can return to when needed in your Blockchain Technology projects.

Mentorship can dramatically accelerate your progress in Blockchain Technology. Find experienced professionals who are willing to share their knowledge. Learning from others’ mistakes and successes in Blockchain Technology can save you months or even years of trial and error on your own.

Essential Tools and Resources for Blockchain Technology

The right tools can dramatically accelerate your progress with Blockchain Technology. While it is tempting to invest in expensive software and platforms, many of the best resources for Blockchain Technology are free or low-cost. Start with open-source tools and free educational content, then upgrade as your needs become more specific.

Community involvement is equally important for Blockchain Technology practitioners. Join online forums, attend virtual meetups, and participate in discussions about Blockchain Technology. The collective knowledge of a community far exceeds what any individual can learn alone about Blockchain Technology.

Consider subscribing to newsletters and following thought leaders in Blockchain Technology. Staying updated with the latest trends and breakthroughs will give you a competitive edge and help you make informed decisions about where to focus your learning efforts.

Advanced Strategies for Blockchain Technology

Once you have mastered the basics of Blockchain Technology, it is time to explore more advanced concepts. This is where Blockchain Technology becomes truly exciting and rewarding. You will start to see connections between different areas and develop a deeper understanding of how Blockchain Technology fits into the broader technological landscape.

Consider specializing in a niche within Blockchain Technology. Generalists are valuable, but specialists often command higher respect and compensation. Identify an area of Blockchain Technology that genuinely interests you and that has strong demand in the market. Become the go-to expert in that specific aspect of Blockchain Technology.

Teaching others about Blockchain Technology is one of the most effective ways to solidify your own understanding. Write blog posts, create tutorials, or mentor newcomers to Blockchain Technology. The process of explaining complex concepts forces you to organize your thoughts and identify any gaps in your knowledge.

The Future of Blockchain Technology

Looking ahead, Blockchain Technology will continue to evolve in exciting and unpredictable ways. Emerging technologies like artificial intelligence, machine learning, and automation will create new opportunities and challenges within Blockchain Technology. Those who prepare now will be well-positioned to thrive in the coming years.

The key to long-term success with Blockchain Technology is adaptability. Stay informed about industry trends related to Blockchain Technology, be willing to pivot when necessary, and never stop investing in your education. The future belongs to those who embrace change and see it as an opportunity rather than a threat.

Industry analysts predict significant growth in Blockchain Technology over the next decade. Companies across all sectors are increasing their investment in Blockchain Technology-related initiatives. This trend is expected to accelerate, creating abundant opportunities for skilled Blockchain Technology professionals.

Conclusion

Blockchain Technology is not just a subject to study — it is a journey of continuous growth and discovery. Whether you are taking your first steps or are already an experienced practitioner in Blockchain Technology, there is always room to improve and expand your understanding of this fascinating field.

Take action today. Pick one thing you learned from this comprehensive guide about Blockchain Technology and implement it immediately. Small consistent actions compound over time into remarkable results. Your future self will thank you for the investment you make now in mastering Blockchain Technology.

Remember that mastery of Blockchain Technology is a marathon, not a sprint. Be patient with yourself, stay committed to your goals, and enjoy the journey of becoming an expert in Blockchain Technology. The skills and knowledge you gain will serve you well throughout your entire career.

The Complete Guide to Container Orchestration in 2025 – Part 5

The Complete Guide to Container Orchestration in 2025 – Part 5

Discover everything about Container Orchestration in this comprehensive guide. Learn tips, tricks, and strategies from experts. Updated for 2025.

The world of Container Orchestration has changed dramatically in recent years. What worked five years ago may not work today, and what works today may be obsolete tomorrow. This comprehensive guide will walk you through everything you need to know about Container Orchestration in 2025 and beyond.

Why Container Orchestration Matters Now

There has never been a more important time to understand Container Orchestration. With rapid technological advancement and changing market conditions, staying informed is not just an advantage — it is a necessity. Professionals who invest time in learning about Container Orchestration consistently outperform their peers.

Research shows that organizations that prioritize Container Orchestration see measurable improvements in efficiency, innovation, and overall performance. Whether you are a beginner or an experienced professional, there is always something new to discover in this dynamic field. The landscape of Container Orchestration is evolving faster than ever before, making continuous learning essential for success.

Getting Started with Container Orchestration

Before diving deep into Container Orchestration, it is essential to build a strong foundation. Many people make the mistake of jumping straight into advanced concepts without understanding the basics. Take your time to learn the fundamentals, and everything else will become much easier.

Start by identifying your goals related to Container Orchestration. What do you want to achieve? Are you looking to advance your career, start a new business, or simply expand your knowledge? Having clear objectives will help you stay focused and motivated throughout your learning journey with Container Orchestration.

The initial steps in Container Orchestration may seem overwhelming, but remember that every expert was once a beginner. Break down complex topics into manageable chunks, and celebrate small victories along the way. Consistency is far more important than speed when it comes to mastering Container Orchestration.

Common Mistakes to Avoid in Container Orchestration

One of the biggest mistakes people make with Container Orchestration is following outdated advice. The landscape changes rapidly, and strategies that were effective last year may no longer yield results. Always verify your sources and seek out current information from reputable experts in the Container Orchestration community.

Another common pitfall is trying to do too much at once. Container Orchestration is a broad field with many sub-specialties. It is better to master one area thoroughly than to have superficial knowledge of many. Focus on depth rather than breadth, especially in the beginning stages of your exploration of Container Orchestration.

Many newcomers also underestimate the importance of hands-on practice in Container Orchestration. Reading about concepts is valuable, but true understanding comes from applying what you learn. Start small projects, experiment with different approaches, and learn from both successes and failures in your Container Orchestration journey.

Expert Tips for Container Orchestration Success

Successful practitioners of Container Orchestration share several common habits that set them apart. They stay curious and never stop learning about new developments. They network with other professionals in the Container Orchestration field. They apply what they learn through hands-on practice rather than passive consumption of information.

Documentation is also crucial when working with Container Orchestration. Keep detailed notes of what you learn, experiments you conduct, and results you achieve. This practice not only reinforces your learning but also creates a valuable reference that you can return to when needed in your Container Orchestration projects.

Mentorship can dramatically accelerate your progress in Container Orchestration. Find experienced professionals who are willing to share their knowledge. Learning from others’ mistakes and successes in Container Orchestration can save you months or even years of trial and error on your own.

Essential Tools and Resources for Container Orchestration

The right tools can dramatically accelerate your progress with Container Orchestration. While it is tempting to invest in expensive software and platforms, many of the best resources for Container Orchestration are free or low-cost. Start with open-source tools and free educational content, then upgrade as your needs become more specific.

Community involvement is equally important for Container Orchestration practitioners. Join online forums, attend virtual meetups, and participate in discussions about Container Orchestration. The collective knowledge of a community far exceeds what any individual can learn alone about Container Orchestration.

Consider subscribing to newsletters and following thought leaders in Container Orchestration. Staying updated with the latest trends and breakthroughs will give you a competitive edge and help you make informed decisions about where to focus your learning efforts.

Advanced Strategies for Container Orchestration

Once you have mastered the basics of Container Orchestration, it is time to explore more advanced concepts. This is where Container Orchestration becomes truly exciting and rewarding. You will start to see connections between different areas and develop a deeper understanding of how Container Orchestration fits into the broader technological landscape.

Consider specializing in a niche within Container Orchestration. Generalists are valuable, but specialists often command higher respect and compensation. Identify an area of Container Orchestration that genuinely interests you and that has strong demand in the market. Become the go-to expert in that specific aspect of Container Orchestration.

Teaching others about Container Orchestration is one of the most effective ways to solidify your own understanding. Write blog posts, create tutorials, or mentor newcomers to Container Orchestration. The process of explaining complex concepts forces you to organize your thoughts and identify any gaps in your knowledge.

The Future of Container Orchestration

Looking ahead, Container Orchestration will continue to evolve in exciting and unpredictable ways. Emerging technologies like artificial intelligence, machine learning, and automation will create new opportunities and challenges within Container Orchestration. Those who prepare now will be well-positioned to thrive in the coming years.

The key to long-term success with Container Orchestration is adaptability. Stay informed about industry trends related to Container Orchestration, be willing to pivot when necessary, and never stop investing in your education. The future belongs to those who embrace change and see it as an opportunity rather than a threat.

Industry analysts predict significant growth in Container Orchestration over the next decade. Companies across all sectors are increasing their investment in Container Orchestration-related initiatives. This trend is expected to accelerate, creating abundant opportunities for skilled Container Orchestration professionals.

Conclusion

Container Orchestration is not just a subject to study — it is a journey of continuous growth and discovery. Whether you are taking your first steps or are already an experienced practitioner in Container Orchestration, there is always room to improve and expand your understanding of this fascinating field.

Take action today. Pick one thing you learned from this comprehensive guide about Container Orchestration and implement it immediately. Small consistent actions compound over time into remarkable results. Your future self will thank you for the investment you make now in mastering Container Orchestration.

Remember that mastery of Container Orchestration is a marathon, not a sprint. Be patient with yourself, stay committed to your goals, and enjoy the journey of becoming an expert in Container Orchestration. The skills and knowledge you gain will serve you well throughout your entire career.

Polymarket event contracts: why the obvious idea about “betting on the future” misses the point

Common misconception: prediction markets are just gambling dressed up with charts. That’s true at surface level — people exchange money on outcomes — but it’s a shallow frame. The more useful way to think about platforms like Polymarket is as real-time aggregators of distributed information and incentives. They convert dispersed private beliefs into prices, and those prices can be read, arbitraged, or hedged by traders, journalists, and policymakers. Understanding how Polymarket event contracts actually work changes how you use them: from a thrill-seeking parlor game to a tool for information synthesis, scenario-planning, and risk transfer.

In this case-led analysis I’ll use a concrete scenario — a U.S. midterm-style political prediction contract — to unpack mechanisms, trade-offs, and limits. Along the way we’ll compare Polymarket’s approach with two alternatives (order-book betting platforms and decentralized automated market maker (AMM)-based markets), surface a decision-useful heuristic for selecting a market type, and point to what to watch next in the regulatory and product space. I’ll also include a short FAQ to answer technical and practical questions you are likely to have.

Polymarket logo and interface elements signifying event contract markets and price-based probability signals

How an event contract works — the mechanics under a simple case

Imagine a contract that pays $1 if Candidate A wins a given U.S. House seat, $0 otherwise. On Polymarket, that contract’s price floats between $0 and $1. Traders buy at the current price (paying that amount per contract) and can later sell, collect $1 if the event occurs, or lose their stake if it doesn’t. Mechanistically, the contract’s price is an instantaneous, market-clearing expression of the balance of buy and sell interest — which, under common assumptions, approximates the market’s collective probability estimate for the event.

But the mechanism contains several crucial moving parts: liquidity provision (who stands ready to buy or sell), information flow (new public news or private signals), and incentive alignment (fees, position limits, and settlement rules). In the Polymarket US context you should also note a regulatory distinction: Polymarket US is operated by a CFTC-regulated designated contract market (QCX LLC d/b/a Polymarket US), while international Polymarket operations are not CFTC-regulated and operate independently. That regulatory split matters for product design, admissible contract types, and participant protections.

Three platform designs, three trade-offs

To see how design choices change market behavior, compare:

1) Order-book exchanges — traditional limit book matching buyers and sellers. Trade-off: tight price discovery when there’s active depth, but cold starts are painful; thin markets produce wide spreads and misleading probabilities.

2) AMM-based prediction markets — automated market makers use a pricing function (constant product or variants) to provide continuous liquidity. Trade-off: guaranteed execution and smoother prices early on, but AMMs introduce price slippage curves and implicit subsidy-like exposures for LPs; the resulting price does not always equal a pure probability without correcting for fee and market-maker bias.

3) Polymarket’s hybrid/event contract approach — Polymarket historically combines curated events, concentrated liquidity incentives, and user interface design that lowers friction for information entry. Trade-off: curation improves market quality and reduces bad-faith or ill-defined propositions, but it narrows the universe of tradable ideas and places editorial responsibility on operators.

Which to choose? Heuristic: if you want fast signal extraction on well-defined binary outcomes with many participants (e.g., national election outcomes), order-books or curated markets with deep liquidity work well. If you want cheap, always-on access to trade novel or thinly-followed questions, AMM-style markets lower participation friction. If regulatory compliance and participant protections in the U.S. are a priority, platforms operating under a regulated DCM structure matter — they constrain what markets can be listed and how settlement occurs.

Where the price is informative — and where it misleads

Prediction market prices are often interpretable as aggregated probability judgments, but several boundary conditions change that interpretation. Prices are most informative when (a) there are many independent, well-informed participants, (b) stakes are economically meaningful to participants, (c) the event is clearly defined and objectively resolvable, and (d) there are costs to running false arbitrage. When these hold, the market’s price is a useful real-time signal.

However, prices mislead when liquidity is thin, when a small number of large traders dominate, or when the contract’s wording is ambiguous. Strategic manipulation is technically possible — a well-funded actor can momentarily move prices — although manipulation is costly and often detectable. Importantly, manipulation attempts don’t necessarily change the informational content if other traders respond by arbitrage or if the event’s eventual outcome resolves the signal. Still, for near-term decision-making (e.g., campaign resource allocation or hedge sizing), a manipulated price can be hazardous if the manipulator’s intent is to mislead tactical actors.

Another subtle distortion arises from fees and market mechanics. AMMs and exchanges both embed frictions (fees, slippage, funding costs) that make market prices deviate from pure probabilistic forecasts. Adjusting for these frictions — mentally or by using calibration models — is essential if you want to read the price as an unbiased probability rather than a cheap execution price.

Regulatory and institutional context matters — a U.S. example

Recent platform developments emphasize this. Polymarket US operates under a regulated DCM, while the international platform is independent of CFTC oversight. For U.S.-based users or institutions, that split creates real consequences: the regulated venue must follow designated contract market rules around market integrity and reporting; the unregulated international platform can list a broader range of novelty contracts but offers fewer formal protections. This is why, for trading or institutional usage in the U.S., knowing which Polymarket instance you are on matters for legal and operational risk.

Operationally, regulated venues also affect market design choices: settlement mechanisms, limits on contract types (e.g., gambling-like propositions), and participant onboarding procedures. For someone building institutional models or using market prices in reporting, always confirm which legal entity runs the market you are reading. For convenience, users can find entry points such as the platform login linked here: polymarket official site login.

Decision-useful framework: three questions to ask before using a market signal

When you see a price and consider acting on it — for betting, reporting, or hedge-sizing — run it through this simple checklist:

1) Market health: How much open interest and volume exist? Thin activity = low signal quality. Look for consistent turnover across recent time windows.

2) Contract clarity: Is the outcome objectively verifiable and precisely defined? Contracts that hinge on subjective or contested definitions produce ambiguous signals.

3) Incentive alignment: Who has the most to gain or lose? If a small group has outsized stakes and asymmetric information, treat the price as potentially biased until corroborated by external evidence.

If you answer “no” to any, downgrade the price’s reliability and consider alternative data sources or hedging tactics. This checklist works for journalists, small traders, campaign strategists, and risk managers alike.

Where the model breaks — limitations and unresolved issues

Prediction markets face at least three unresolved tensions. First, the cold-start problem: new contracts rarely attract enough liquidity to produce a reliable price. Platforms mitigate this with incentives and curation, but the problem persists for niche questions. Second, aggregation in the presence of correlated error: if many participants draw from the same news sources or models, the market can amplify a shared bias rather than correct it. Third, regulatory fragmentation: different legal regimes create fragmentation of liquidity and can generate arbitrage or migration between venues, complicating interpretation.

These are not theoretical curiosities. For instance, a U.S.-focused contract might trade on Polymarket US under DCM rules while a similar international contract trades elsewhere with different settlement criteria. Prices can diverge both from each other and from the true outcome probability, and disentangling legal, liquidity, and information causes is non-trivial.

Practical heuristics for traders, journalists, and policy users

Traders: treat Polymarket contract prices as tradable signals, not immutable probabilities. Use stop-losses and position-sizing rules that account for thin-market risks and slippage.

Journalists: combine market prices with sourcing and explain the market’s limits to readers — especially the difference between a regulated U.S. market and an international one. Avoid presenting prices as definitive forecasts without context.

Policymakers and analysts: use markets as one input among many. Markets are fast and can react to new information quickly, but they are vulnerable to common-source errors when news is noisy or misinterpreted.

What to watch next

Three signals will be informative in the near term: product and listing policy changes at regulated U.S. venues, cross-platform liquidity movements (are traders migrating between regulated and unregulated offerings?), and explicit settlement disputes or ambiguous contract resolutions that force clarification of wording standards. Those developments will reveal more about how resilient prices are to legal and operational noise.

Also watch institutional participation. If regulated venues attract more hedge funds and research teams, prices could become more informative but also more closely tied to professional trading strategies rather than civic forecasting communities.

FAQ

How should I interpret a Polymarket price — is it a probability?

Short answer: often but not always. The price approximates the market’s collective probability under ideal conditions (ample liquidity, clear contract, diverse participants). In practice, adjust for fees, liquidity, and potential strategic behavior. Use the three-question checklist (market health, contract clarity, incentives) before treating the price as a raw probability.

Can markets be manipulated and does manipulation matter?

Technically yes: large actors can move prices temporarily. Whether manipulation matters depends on your use-case. For long-term forecasting or journalistic signals that are cross-checked, manipulation is usually short-lived. For tactical decisions that rely on fleeting prices, manipulation can be consequential. Look for sudden volume spikes and asymmetric flows as signs of suspect activity.

Why does Polymarket have separate U.S. and international operations?

Different legal and regulatory regimes govern derivatives and betting-like contracts. Polymarket US operates under a CFTC-regulated DCM (QCX LLC d/b/a Polymarket US), which imposes compliance and product constraints; international operations are independent and can list different contracts but with fewer formal protections for U.S.-based users. That split affects market design, settlement rules, and what contracts are permissible.

Is an AMM-based market better for beginners?

AMMs lower the barrier to execution because they always provide a counterparty, which helps novices place small trades. But AMM prices include slippage curves and implicit costs that can misstate probabilities. Beginners should be aware of implied costs and read prices as execution prices, not raw probabilities, unless they correct for the AMM’s mechanics.

Final practical takeaway: treat Polymarket event contracts as instruments with three linked properties — price, liquidity, and contract clarity. Read the price, verify the liquidity, parse the wording, and then decide whether to act. That sequence moves you beyond the “betting” frame to using prediction markets as disciplined, instrumented ways of reading collective judgment in near real time.

MBK: Bir Yılın Özeti…

MBK: Bir Yılın Özeti…

Mesleki Bilinç Kulubü olarak bir eğitim ve öğretim sezonunu daha bitirmiş olmanın mutluluğunu ve de yeni öğrencilerle kavuşacağımız temennisinin mutluluğunu yaşıyoruz.

İlk dönemde üniversitenin mahiyeti, varlık felsefesi, ontoloji tanımları, üniversite ve varlığa tevhit üzerinden atfedilen anlam ve insanın varlık ve eşya ile ilişkisi gibi başlıklar üzerinden insanın kendini ve mesleğini tanımasına yardımcı olacak seminerlerimiz gerçekleşti. İkinci kısımda ise üniversitenin, mesleğin ve hayatın anlamını daha iyi kavramak amacıyla, temel iktisat ve makroekonomi kavramlarını öğrendiğimiz seminerlerimiz ile dönemi tamamladık.

Son dönemde  Turgay Çavaş öncülüğünde işlemiş olduğumuz ekonomi derslerinin tamamı normal düzenden farklı olarak ülkemizi de etkisi altına alan Koronavirüs salgınından ötürü online olarak gerçekleşti.

İşte sene boyunda konuştuğumuz bazı satır başları:

Öncelikle derslerimiz, üniversite kelimesinin universal/evrensel kelimesinden geldiğini ve insanın varlığı anlamlandırma gibi bir amacı olduğunu anlatarak başladık. Üniversitenin tek başına yeterli olmadığı, üniversiteye aslında neden geldiğimiz üzerine konuştuk ve insanın sırasıyla “anlama, anlamlandırma, yorumlama ve inşa etme” vasıflarını nasıl kullanması gerektiğinden bahsettik. Bu vasıfların öncesinde ise “inanmak” vasfının geldiğini söyleyerek inanmak kavramı üzerine konuştuk.

İnanmak üzerine konuşurken, bilim yaparken de evrenin düzenine inandığımızdan ve bu düzen olmasaydı bilimin başlamayacağından bahsettik. Ardından varlığın yaratılışı üzerine konuşurken sürekli yaratılmakta olan bir varlığın içerisinde olduğumuzu ve bu minvalde; varoluşun değişen şartları içerisinde insanın, sürekli olarak ihtiyaçlarını karşılamak, huzuru aramak üzere bir arayış içerisinde olduğunun üzerinde durduk.

İnanmak üzerine konuşurken, bu kavramın felsefe ve din köklerini irdeledik. Aynı üniversite kelimesinde olduğu gibi, din kelimesinin de kökenine indik. Din kelimesinin Arapça borçlu olmak manasına gelen “ed-deyn” kelimesinden geldiğini öğrendik.

İnsanın alaka kuran bir varlık olduğu üzerine konuşurken birbirimize duyduğumuz, ihtiyaç ve birliktelikten söz ettik. Medeniyetlerden söz ederken ise, büyük medeniyetlerin şehirlerde kurulmasına rağmen, bu hızlı aydınlanmanın beraberinde hızlı bir bozulma getirdiği üzerine konuştuk. Burada konuya istinaden İsmet Özel’in Esenlik Bildirisi’nden bir dizeyi dile getirdik:

“Önemli olan kötülerin çokluğu değil iyilerin vazifelerini unutmamasıdır.”

Varlık felsefesinin devam eden kısmında tevhit inancından, Allah’ı (cc) tenzih ve teşbihten bahsettik. Gördüklerimizin, tabiattakilerin O (c.c.) olmadığını, O’nun münezzehliğini, yani “tenzih” kavramını konuştuk. Ardından bütün yaratılanın O’ndan izler taşıdığını ve bu yüzden değerli olduğunu söyleyerek “teşbih” kavramına değindik. Bu manada, tenzih ile insanın yalnızca Allah’a kul olacağını ve asla köle olmayacağını; teşbih ile ise insanın hiçbir yaratılmışı köleleştiremeyeceğini, bu yüzden de bütün yaratılmışa saygı, edep ve güzellikle yaklaşması gerektiğini vurguladık.

İnsanın yaratılışından konuşurken insanın asli fıtratının iyi olduğunu, vicdanın iyi ve kötü olanı bildiğini, önemli olanın ise vicdanı kapatmamak, onu dinlemek gerektiğini söyledik.

Hamilik Okulu’na “Merhaba!” diyecek yeni arkadaşlarımız ile gelecek MBK’larda görüşmek üzere.

2019-2020 İnsan ve Yönetim Komisyonu Hatıratı

Hamilik okulu uzun soluklu bir yolculuk, sürekli ileriye gitmeye çalıştığımız ve okuldan sonraki hayata hazırlandığımız. İnsan ve yönetim komisyonu (hepimizin bildiği adıyla İYK) hamilik okulu öğrencilerinin iş hayatına başlamadan önceki son durakları olduğu için bu sene itibariyle bu dönemde iş hayatının çeşitli alanlardaki yönetim kabiliyetlerine dair derslere ağırlık vermek istedik. Çünkü; hepimiz biliyoruz ki iş hayatı her ne alanda olursa olsun aslında bir nevi ilişki yürütme sanatıdır. Yönetim derken aklınızda sadece alt üst ilişkisinin canlanmamasını özellikle rica ederiz. Çünkü; iş arkadaşlarımızla olan sürecimiz bile bir ilişki yönetimidir. Peki dünya deli gibi dijitalleşirken daha doğrusu artık bu düzene mecbur kalmışken biz hangi konulara mı ağırlık verdik?

  • Mesleğe başladıkları dönemde karşılaşabilecekleri problemlerin çözümü,
  • En kritik anlardaki kriz yönetimine,
  • Doğru yerde mutlu bir iş yaşamı sürmeleri için Kariyer planlama
  • Malumunuz üzere dijital dünyada olmayan yok o nedenke dijitalleşme
  • Etkin ve etkili karar verme,
  • Her ne olursak olalım, ne iş yaparsak yapalım asla unutmamız gereken insan ahlakı. Neden mesleki ahlakı değil? Bu konuyu meslek ahlakı olarak sınırlamayı doğru bulmadığımızı bilmenizi de isteriz. Çünkü ahlak bir bütündür. İş hayatında ve özel hayatta ayrım göstermemelidir. ( Çaktırmadan ince bir ayar da verdiğimizi düşünüyorum 🙂  )

Dile kolay bir sene boyunda birlikte 18 hafta geçirdik. Kah üzüldük, kah düşündük, bazen durduk bazen durmak da gerekir. Bazen de gaza bastık. Peki kimleri mi ağırladık? Neler mi yaptık?

  • Kahvaltının mutlulukla alakası olmalı diyen Cemal Süreya’ya bir selam çakıp dönemin ilk gününde güzel bir kahvaltı organize ettik. Menemen konusunda Vedat Milor tavsiyesiyle soğana evet diyerek bir sıcak çayda birbirimizi ağırladık.
  • Her ne yaparsanız yapın insanlığın hakkını verin diyen Barbaros Abimizi ağırladık. Bize dünde, bugünde, gelecek de evrenin her yerinde geçerli insanlığı ve bunun hakkını vermeyi anlattı. Üstümüze büyük bir yük yüklese de ona bu hakkı teslim edeceğimize söz verdik.
  • “Geçmişini bilmeyen geleceğine yön veremez.” Böyle bir beylik lafın altından kalkmak için Raşit Gündoğdu’dan hem tarihimizi dinledik hem de geleceğimizi.
  • Dünyanın ardındaki gerçeği sorguladığımız ve hayata katılmanın felsefesini öğrendiğimiz bir günde Temel Hazıroğlu ile beraberdik. Bize her görünün ardındaki hakikati bulmamız gerektiği konusunda bir salık verdi. Ve bizleri adeta bir Sherlock haline getirdi. 🙂
  • Her şey olur da girişimcilik olmaz mı? Girişimcilik dünyasının alfabesi nedir desem? Hepimiz hep bir ağızdan “İş Modeli Canvası” diyoruzdur inşallah. Hasan Sami Bayansar bize bu modelin nasıl kullanılacağını, bize ne fayda sağlayacağını ve kafamızdaki çılgın fikirleri tuvale yerleştirdiğimiz bir atölye gerçekleştirdi.
  • Artık tek bir alanda uzmanlaşan insan figürü kayboluyor. T şekli dediğimiz insan modeli önem kazanırken bu alanda örnek alacağımız Melikşah Utku’yu konuk ettik. Mühendislikten bankacılığa, Gazetecilikten ticarete kendi kariyerinden edindiği ipuçlarını bizlerle paylaştı.
  • Herkes kutunun dışında düşünün derken, bu kutu neresi tam olarak ne düşüneceğiz gerçeği ile yüzleşmek için Rengin Hanım’ı konuk ettik.
  • NASA’da görevli ilk Türk Şener Sancar bize ülkemizden Mars’a uzanan yolculuğunu anlattı. Bize uzaylıları nasıl yöneteceğimizi anlattı demek isterdik ama tabi ki böyle bir şey henüz gerçekleşmedi. Ama eşsiz deneyimi ve anılarıyla hepimizin ilgisini çok çektiğini söyleyebiliriz.
  • İş hayatından akademik hayata geçerek tecrübelerini teorikleştirme çalışmaları yapan Mustafa Şehirli iş hayatında insan değerini anlattı. Müşteri hizmetlerinden, üretime her alanda hem insanla çalıştığımızı hem de insan için çalıştığımızı bizlere anlatarak hepimize farklı bir bakış açısı getirdi.
  • İş arkadaşlarımız robotlar. Esad Doğanlı bize robotlarla nasıl çalışacağını ve öğle yemeğinde makine yağı da servis eden restaurantların listesini verdi. Tabi ki hayır. Ama olsa çok güzel olmaz mıydı? 🙂 Robotların iş hayatındaki çalışma prensiplerini ve hangi amaca hizmet ettiklerini hep beraber öğrenmiş olduk.
  • Ennegram kişilik analizini bilmeyeniniz varsa, öğrenmesini tavsiye ederek, Emrah Akbalaban ile yolunun kesişmesini tavsiye edebiliriz. Bize farklı bir kişilik analiz yöntemi olan Ennegram ile insan ilişkileri yönetimi konusunda rehberlik etti.
  • Eski vs Yeni mi yoksa eski ve yeni mi? Diye bir sorgulama yaşadığımız güzel dersimiz için İrfan Yılmaz’a çok teşekkür ederiz. İş hayatında değişlenleri, yeni nesillere nasıl hazırlandığımızı kendi tecrübeleri doğrultusunda bizlere aktardı.
  • Tabi ki bu dönemi bizimle geçiren 35 güzel insanı da konuk ettik. Bizlere kendilerini anlattılar. Tüm ilişkilerimizin ana damarı aslında kendimizi anlatmak, kendimizi tanıtmak bu nedenle biz de onları konuk ettik ve kendileriniz anlatmalarını istedik. Kah Bursa’ya gittik, kah Antep’e. Hepsinin gözünden bir nebze bakmaya çalıştık hayata ve onları karşılaşacakları dünya ile biraz da olsa tanıştırmaya çalıştık.
  • Sonra malumunuz Corona çıkınca herkes ekran başına dedik ve eğitimlerimizi online’a taşıdık. Bu süreçte bize yardım eden Zoom, Skype gibi materyallere de bir teşekkür edelim tabi ki. 🙂 
  • Bazılarının bir yerlerde hayal ettiği yurtdışında yaşamanın ve çalışmanın gerçeklerini bize Burak Dikmen anlattı. Tüm artıları eksileri masaya yatırdık ve sonunda Tokat ile Berlin’in aslında benzer yerler olduğuna karar kıldık. Ama İstanbul başka tabi. 🙂
  • Hepimiz ahlak diyoruz da neden bazen ahlaki olmayan kararlar veriyoruz? Bu genlerimiz bu beynimiz bizi nerelere sürüklüyor hepsi ve daha fazlasını Ahmet Coşkun’dan dinledik. Siz yine de genleri filan suçlamayın ahlaki kararlar verin.
  • İş hayatındaki ilk durağımız İnsan Kaynakları ve süreçlerini Bahattin Yıldız’dan dinledik. Her değişen nesille değişen işe alım süreçleri, nelerle karşılaşabileceğimizi kavramış olduk.
  • Bu dönemde bir kitap okuduk hep birlikte. ”Adam bir yıl sonrasına hazırlanıyor, ama akşama varmadan öleceğini bilmiyor” diye düşündüm. Diyen Tolstoy’un en doğru karar olacağını düşündük ve İnsan ne ile yaşar? Dedik. Sahi insan ne ile yaşar? Ya da ne için yaşar?

Bu iş gönül işi diyerek yola çıktık. Bu dönemde ortaya yüreklerini koyan 15 rehberimize ve her pazartesini sendrom yaşamadan bize ayıran 35’ten fazla öğrencimize ve iki dönem boyunca bizleri kırmayıp derslerimize katılan, hayattaki en değerli şey olan tecrübelerini, bizimle candan paylaşan konuklarımıza çok teşekkür ederiz.

PMK: Pazarlamanın Bir Yılı…

 

Oldukça keyifli, koşturmacalı ve öğretici geçen bir PMK döneminin daha sonuna geldik. Koskoca bir dönem daha göz açıp kapatana kadar sona erdi.

İlk dönem “Pazarlama nedir, nasıl uygulanır, pazarlamacı ne yapar ?” konu başlıkları üzerine pazarlamaya giriş yaptığımız,  temel konuları ve uygulamaları ele aldığımız derslerimiz, birçok profesyonelin katılımıyla hem uygulamalı hem de teorik olarak gerçekleştirildi. Yepyeni bir döneme başlarken ilk günkü heyecan eksilmeden devam etti. İkinci dönemde de bu yetkinliklerin hangi kanallarda ve nasıl uygulanabileceği üzerine bilgi ve deneyim kazandığımız derslerimiz yine birçok profesyoneli ağırladı. PMK olarak bizlerin de “Evde Kal” çağrılarına uyduğumuz son hafta derslerimiz, birbirinden başarılı öğrenci projeleri ile evlerimizde sınıf atmosferini ekranlardan hissederek sonlandı.

“Start-up” konulu dersimiz , farklı bir ekosistemin kapılarını aralayarak  döneme başladı. Start-up tanımıyla başlayan dersimiz, konuğumuzun geçmiş deneyimleri üzerine devam etti. Bir girişimcide hangi özellikler olmalı soruları üzerine: Tecrübe, odak, istişare, büyük konuşmamak cevapları ile girişimci neyi iyi yapmalı, neyi daha iyi yapmalıyı öğrendik. Vaka örnekleri üzerinde ‘Müşteri kim? Neye ihtiyacı var? Ne kadar öder? Müşteri nerede?  En iyi hizmet ürünü nedir?‘ sorularını sorarak ve cevaplarını tartışarak, farklı bakış açılarını pazarlama ile harmanlayarak PMK’nın 2. Dönemine hızlı bir giriş yapmış olduk.

Dönemin 2. Dersinde “Data Analitiği ve CRM” konulu dersimiz ile CRM (Customer Relationship Management) nedir, neden gereklidir, hangi alanlarda nasıl kullanılır gibi birçok soruya cevap bulduk. Dersin devamında CRM alanında çalışmalar üzerine; işyerinde kulanılabilecek CRM sistemini ve sosyal medyada CRM’ in nasıl kullanıldığını örneklerle deneyimlemiş olduk. Konuşmacımız CRM’in yanında bize Big Data kavramı üzerine de örnekler vererek, Big Data’nın yani büyük veri dediğimiz kavramın ne olduğunu, CRM ile ilişkisini, bu kavramın giderek neden önem taşıdığını bizlere aktardı.

 

Dönemin 3. Haftasında Finansal Kontrol pozisyonunda çalışan konuğumuz Pazarlamacılar için Finans konulu sunumuyla bizlere finans hakkında birçok bilgi vererek, finansın pazarlama ile ilişkisini bizlere anlattı.

Dönemin 4. dersinde Steve Jobs’ın hayatını anlatan JOBS filmini seyrettik. Bu ders ile PMK’nin ilk dersinden itibaren merak uyandığını farkettigimiz Apple markasına, kuruluşuna, içgörüsüne ve bütün hikayesine pazarlama gözüyle baktık. Apple kuruluş sürecini pazarlama açısından değerlendirmek için seçtiğimiz film boyunca, dikkat edilmesini istediğimiz belli noktalarda öğrencilere yönelttiğimiz sorular ile markanın dönüm noktalarını ve hikayenin can alıcı noktalarını tahlilledik. Keyifli geçen bu etkinlik haftamız, COVID-19 sebebi ile birlikte geçirdiğimiz son hafta oldu ne yazık ki…  Fakat bu bizi durdurmadı ve derslerimize online platformda devam ettik.

“Pazarlamada İkna ve Sunum” başlığı altında gerçekleşen dersimiz, İknanın metodolojisi üzerine öğretici bir içerikle işlendi. İknanın psikolojisi üzerine; karşılıkta bulunma, yokluk-kıtlık, otorite-uzmanlık, tutarlılık ve bağlılık, beğenme, toplumsal kanıt başlıkları altında birçok örnek vaka anlatılarak iknanın insan psikolojisi üzerine olan etkileri tartışıldı. Offline ve online kanallarda ürünün sunumu üzerine anlatılan derin bilgilerle beraber, dijital ortamda gerçekleştirdiğimiz ilk PMK dersini keyifli ve başarılı bir şekilde sonlandırmış olduk.

Dönemin 6. haftasındaki konumuz “Pazarlama,Ahlak ve Ahilik” idi.İktisat nedir gibi bazı kavramları konuşarak ve bu kavramlar üzerine tartışarak esnaflığın yani Ahiliğin temeline inerek metadolojisini anlamlandırdık. Ardından ‘Ağaç yaşken eğilir’ sözünün üzerinde durarak bu sözü tartıştık ve bu sözü ‘Ağaç yaşken ekilir’ olarak düzelttik. Bu düzeltme sırasında Ahilik’in ne olduğu, Ahilerin neden talebelerini (yani mesleğe talip olanları) çok küçük yaşlarda mesleğe başlattıklarını, mesleğe başladıktan sonra hangi ahlak ve mesleki deneyimlerden geçtiklerini ve bunların gerekliliklerini konuştuk, tartıştık. Pazarlamada ahlak konusunda ise tüketenlerin yani tüketicilerin aslında bir müşteri olduğu, müşterinin problemlerine çözüm olacak ürün veya hizmeti onlara ulaştırmak için pazarlama yapmamız gerektiği üzerine konuştuk. Yani pazarlamada ahlak, ihtiyaç oluşturmak değil ihtiyaçlara cevap olmaktır sonucuna vardık. Yıl boyunca, hatta diğer kademelerde de en çok üzerinde durduğumuz, ‘Ahlak’ kavramının ön plana çıktığı bu ders ile dönemin derslerini sonlandırmış olduk.

Bundan sonraki haftalar, öğrencilerin bu seneki PMK derslerinden edindikleri bilgileri kullanarak bizlere yaptıkları yıl sonu projelerini (online plartformda) sunmalarıyla geçti. Proje sunumlarına ayırdığımız dönemin son 4 haftası ile  PMK nın bu yılını da tamamlamış olduk.

Son dersimizden aklımızda kalan ve hep hatırlamamız gereken kıssadan hissemiz ile dönemimizi kapatmak gerekirse;

“Hayatta ve pazarlamada esas olan insan olabilmek ve insan kalabilmektir!”

 

FMK: Bir Yılın Özeti…

Hamilik Okulu Finans Meslek Komisyonu, kısa ismiyle FMK’da 2019-2020 eğitim döneminin son dersini 9 Nisan 2020 Perşembe günü işledik.

Ekim 2019’un son haftası başlayan ve Nisan 2020’de sona eren FMK 2019-2020 eğitim döneminde her hafta perşembe günleri olmak üzere 21 kez bir araya geldik ve finans dünyasına ait birçok konuda alanında uzman konuklar ağırlayarak etraflıca sohbet ettik.

Yılın ilk döneminde öğrencilerimize alt yapı oluşturacak nitelikte finansal konuları irdelerken ikinci dönemde öğrencilerimizi yıl sonu projelerine hazırlayacak daha teknik konuları işledik.

Peki bir yıl boyunca neler yaptık, kimleri ağırladık, neleri konuştuk?

Bunu anlatmak için önce gelin işin en başına dönelim. Nedir bu FMK? Biz kimiz?

Finans Meslek Komisyonu, Hamilik Okulu Vakfı eğitim programının 3. kademesinde olan bir komisyondur. 3. kademeye başlayan öğrenciler yılın ilk dersinde Pazarlama Meslek Komisyonu ve Finans Meslek Komisyonu bölümlerinden birini seçerler ve Finans Meslek Komisyonunu seçen öğrenciler için 1 yıllık finans yolculuğu başlar.

 

2019-2020 döneminde FMK’yı tercih eden arkadaşlarımız için başlayan yoğunlaştırılmış finans dersleri ilk olarak finansal piyasalara giriş dersleri ile başladı. Teknik konuların kitabi anlatımından ziyade daha pratik ve örneklerle anlatımın tercih edildiği FMK derslerimizde, işlediğimiz her konu için alanında uzman kişileri ağırladık, bilgilerinden istifade ettik. Hamilik Okulu’nun finansa bakış açısını, insani finans anlayışını Vakfımızdaki ustalarımızdan dinledik.

Finansal piyasaları tanımak amacıyla, finansal sistemin en önemli oyuncusu olan bankacılık sektörünü tüm yönleriyle ele aldık. Bu kapsamda ticari bankacılık, katılım bankacılığı, yatırım bankacılığı, uluslararası finansal kuruluşları alanın uzmanlarını davet ederek dinledik. Öte yandan güncel konularda yetkinlik kazanmak amacıyla makro ekonomik analiz, Türkiye ekonomisi incelemesi, para politikaları, merkez bankaları, türev ürünler konularında kıymetli üstatlarımızı ağırlayarak inceleme imkanı bulduk.

Finans Meslek Komisyonunda geçtiğimiz yıllardaki öğrenci sunumlarını bu yıl revize ederek yıl sonu projesi modeline geçiş yaptık. Yıl sonu projesi kapsamında her öğrencimizden, payları Borsa İstanbul’da işlem gören bir şirket seçimi yapmalarını ve seçtikleri şirketin faaliyet alanı, satışta olan ürünleri, sermaye yapısı, borçları, varlıkları ve tüm finansal bilgilerini inceleyerek yıl sonunda sunmalarını istedik. Şirketin geçmiş yıl finansal verilerini modelleyerek gelecek projeksiyonu çizmelerini ve bu bilgileri kullanarak o şirketin değerini hesaplamalarını bekledik.

Öğrencilerimizin yıl sonu projelerinde kullanacakları bilgileri içeren dersler de elbette müfredatımızda idi. Arkadaşlarımız, ilk dönemki makro ekonomik analiz gibi dersler ile ekonomilerin genel gidişatı hakkında bilgi sahibi olmuşlardı. Bunun üzerine; mali tablolar analizi konusunda 2 haftalık kapsamlı ders ile şirketlerin finansal yönden nasıl analiz edileceğini inceleyerek projenin ilk etap derslerini tamamladık. İkinci etap derslerimiz şirket değerleme üzerine idi. Bu kapsamda Komisyon Başkanımız Sn. Bayram Veli SALUR ve komisyon rehberlerimizden Sn. Orhan DOĞRULUK’un anlatımlarıyla 2 haftalık dersimizde değerleme metotları, araştırma yöntemleri, kullanılabilecek kaynaklar gibi noktaları etraflıca irdeledik.

Derslerimiz devam ederken; ilk olarak Çin’de patlak veren koronavirüs (covid-19) tehlikesi maalesef ülkemizde de görüldü. Ülke yönetimi tarafından alınan önlemlerin yanı sıra hemen ilk günlerde Vakıf yönetimimiz de bir dizi önlemler açıklayarak tedbiri sıkılaştırdı. Biz de Finans Meslek Komisyonu olarak Vakıf merkezimizde buluşmayı sonlandırarak derslerimizi online ortama taşıdık ve son 5 haftalık dersimizi Skype üzerinden geçirdik. Bu vesile ile Vakfımızın ilk online dersini de FMK olarak icra etmiş olduk. 🙂

 

 

 

 

 

İkinci dönem derslerimizin sonuna geldiğimizde arkadaşlarımız artık hazırlamış olduğu projeleri sunmaya başladılar. Yine Skype uygulaması üzerinden gerçekleştirilen sunumlarda bir yıl boyunca işlemiş olduğumuz derslerin harmanlaması niteliğinde olan bu projeleri öğrenci arkadaşlarımızdan dinlemekten büyük keyif aldık.

Hamilik Okulu Finans Meslek Komisyonu 2019-2020 eğitim dönemini öğrencilerimizin yıl sonu projelerini dinleyerek noktaladık. Bizler FMK olarak keyifli bir yıl geçirdik ve öğrencilerimizi 4. kademeye devam etmek üzere FMK’dan mezun ettik.

Umarız ülkemizin ve tüm dünyanın içerisinde bulunduğu bu zorlu günler yakın zamanda geçer. Bu vesile ile bir kez daha hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, hastalarımıza da acil şifalar dileriz.

Bir sonraki FMK’larda görüşmek dileğiyle, esen kalınız.

 

Keşif Yolculuğumuzun İkinci Dönemi

 

               Hamilik Okulu Vakfı 2018 talebeleriyle ustalarımızın, kaşiflerimizin izini ve mirasını takip ederek hayatı, insanı, eşyayı ve doğayı keşfetmek üzere çıktığımız keşif serüveninde ilk dönem keşfin özünü, doğasını, kaşifleri ve onların hayatlarını, icat-inovasyon gibi kavramları değerlendirerek yola koyulmaları için bir el kitabı hazırlamıştık. Peki, kaşif kimdir? Kaşif’in olmazsa olmaz özellikleri, yetenekleri nelerdir?

     Keşif ve İlham Kulübümüzün ikinci döneminde kaşif adaylarımızla Kaşif’in DNA’sını, onun 5 yeteneğiyle çözümlemeye başladık. İlk olarak “İlişkilendirme”yi, ayrık ögeleri bir araya getirme yeteneğini; sonra “Gözlemleme” yeteneğini ve bakmak, görmek, algılamak, keşfetmek süreçlerini ve “Bebek Gözüyle Gözlem”in önemini; daha sonra “Soru Sorma”yı, keşfetmek için sorgulamak ve doğru soruları kullanma yeteneğini; 4.yeteneğimiz olan “İstişare Ağı Oluşturma”yı, farklı alanlardaki insanların düşünce ve tecrübelerini bir araya getirerek yeni bir yaklaşım ortaya koymayı ve son olarak da “Deneyimleme” yeteneğini, merak etmek ve hayatın içine girerek dünyadan bir keşif laboratuvarı gibi istifade etmeyi öğrendik.

Kaşif’in DNA’sını çözümlediğimiz bu dönemde, Aralık ayı sonu Çin’in Vuhan kentinde ortaya çıkarak hızla dünyaya yayılan COVID19 virüsü maalesef ülkemizde de görüldü. Vakfımız tarafından Sağlık Bakanlığı ve Dünya Sağlık Örgütü’nün yapmış olduğu ikazlar neticesinde COVID19 virüsüne karşı tedbirler kapsamında son üç dersimizin online icra edilmesi kararlaştırıldı.

Tabi ki bu durum, keşif serüvenimizi sürdürmemize ve kaşif adaylarımızla bir araya gelmemize bir engel oluşturmadı ve Skype, Cisco:Webex gibi online ortamlarda buluşarak yolculuğumuza kaldığımız yerden devam edebildik.

Derslerimizin son bulması, keşif serüveninin de bittiği anlamına gelmiyor elbette. Kaşif adaylarımız artık bu serüvende yolun tarifini bulabilecekleri bir “El Kitabı”na ve yollarını aydınlatacak ilgilere sahipler. Ancak, her kaşif kendi serüvenine bilhassa önce “kendini keşfederek” atılır.

Unutmayalım, “Keşif, kendine yapılan yolculuktur; kendini keşfeden, Rabbini keşfeder…”

              Talebelerimizin her birinin ilhamına, hayretine ve gayretine bereket!

İnsanlığın karşı karşıya olduğu bu elim vaziyetin tez vakitte düzelebilmesi duasıyla hepinize hayırlı, sağlıklı günler dileriz…

 

Keşif ve İlham Kulübü 20.Hafta – Kaşifin DNA’sı: “Deneyimleme” & Duyguların Fotoğrafı

               Deneyimleme: Merak etmek ve hayatın içine girerek dünyadan bir keşif laboratuvarı gibi istifade etmek.

              Keşif ve İlham Kulübümüzün bu son dersini, aynı zamanda Kaşif’in DNA’sı ders serilerinin sonuncusunu, çıraklarımızdan sevgili Gülser Öz ile “Kaşif’in DNA’sı: Deneyimleme” üzerine Cisco:Webex uygulama ortamında işledik. Dersimize, daha önce talebelerimize duyurusunu yaptığımız “Duyguların Fotoğrafı” uygulamasıyla başladık. Onlara verilen iki farklı duyguyu kadrajlarına sıkıştırmaya çalışıp bir de kendi tanımlarıyla ifade ederek tahminlerimize sundular. Uygulama sonrasında Kaşifin 5.yeteneği olan “Deneyimleme”yi; hayatın içerisine girerek, hayata dokunarak onu bir keşif laboratuvarı olarak değerlendirip özgün, yaratıcı eserler ortaya koyabilme yeteneğini öğrendik.

Talebelerimize dönem boyu öğrendiklerini özümsemeyi, özümsediklerini de hayata atılarak “deneyimlemelerini” tavsiye ediyoruz.

Keşif ve İlham Kulübü 19.Hafta – Kaşifin DNA’sı: “İstişare Ağı Oluşturma”

COVID19 virüsüne karşı alınan tedbirler kapsamında online olarak Cisco:Webex uygulaması ortamında icra ettiğimiz ikinci dersimiz ustamız İbrahim Hakkı Yazıcı ile “Kaşif’in DNA’sı: İstişare Ağı Oluşturma” konusu üzerineydi. Ustamızın yine deneyimleriyle zenginleştirdiği bu derste Kâşifin 4.yeteneğini farklı alanlardaki insanların düşünce ve tecrübelerini bir araya getirerek yeni bir yaklaşım ortaya koyabilme yeteneğini İstişare Ağı Oluşturma (Networking) yeteneğini öğrendik.

Her insan başlı başına bir hikâyedir aslında keşfedilmeyi bekleyen. Şehrin kalabalıklarında ruhuna dokunduğumuz her insan yeni bir bakış açısı, olaylar ve durumlar için farklı bir gözlüğümüzdür de. Bu zenginlikten faydalanarak üretme eğiliminde olan insan da gerçek bir kâşiftir diyebiliriz.